複雑で高度な在宅医療算定経験が豊かな医事スタッフが、貴院の在宅医療算定の代行を行います。
在宅医療の診療報酬点数は、管理料や医材コスト、特殊機器の算定等で、特殊且つ専門的な知識が求められ、取り漏れが非常に多く、誤った知識のまま算定を続けると、大きな機会損失や、逆に監査・個別指導時に大きな返戻損失を被ります。
また、これらをテクニカルに熟す医事職員は稀で、採用は困難を極めます。
そのため、算定や請求を外部委託することで、採用活動に苦渋せず、診療に集中できる環境を提供します。
開業支援
在宅クリニック開業支援
医療機関オペレーション改善支援
人財採用支援
医療経営戦略
医療機関人事支援
医療機関 経営再建
医薬品開発の難易度が高まる中、経営戦略や販売戦略の重要性が増しています。進化するテクノロジー・医療制度に合わせた支援を致します。
AI/ICT/IoTを駆使した製品開発や、臨床現場の潜在的ニーズを的確に組んだ戦略やスタディーが求められています。
医療現場だけでなく、家庭生活や、生活スタイル、介護施設等、多様な場面でテクノロジーによる効率性.利便性のイノベーションが期待されています
世界トップクラスの日本式医療は今後日本を代表する一大輸出産業となります。国内市場が停滞する今後、世界に先駆けた日本の医療技術や政策を発信することが期待されます。
潤沢な国民皆保険制度は崩れ行き、医療機関を経営にも経営学が求められる時代が来ました。経営を駆使することで医療機関が持つポテンシャルを最大限に高めます。
超高齢社会、医療費圧迫の時代を迎えたことにより、各自治体による、地域ニーズを的確に把握した個別性のある政策立案が求められます。
医療機関経営者の高齢化や、競争の激化によりM&Aによる事業譲渡や経営拡大が活気を高めています。財務的法的リスクを的確に評価し確実なM&Aを支援いたします。
介護施設の建て貸しや医療機関の誘致はマンション経営を上回る収益性が期待できるだけでなく、テーマ性や独自性を持った建築が収益性に影響与えます。
「建てれば儲かる時代」は終焉を迎え、患者重症度や事業カテゴリーに合わせた介護事業経営をご提案いたします。